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钢结构厂房作为---的主流结构厂房，有着---的性能，我们来一起分析下，有多少性能值得我们选择钢材。

钢材的特点是结构强度高、自重轻、整体结构刚度好、抵抗变形能力强，故用于设计建造大跨度和、超重型的建筑物---适宜；材料匀质性和各向同性好，属理想弹性体，符合一般土木工程理论力学的基本假定；材料具有塑性、韧性好，可有较大变形影响，能---地承受物理动力荷载；建筑施工工期短；其工业化发展程度高，可进行工业机械化水平程度高的化管理生产。

钢结构应研究高强度类型钢材，---可以提高其屈服点强度；此外要轧制生产新品种的型钢，例如h型钢（又称宽翼缘型钢）和t形钢以及压型钢板等以适应大跨度空间结构和层绿色建筑的需要。

钢结构厂房的结构主要分为以下部分：

1、预埋件，（能稳定厂房结构）

2、柱子，一般用h型钢，或者c型钢（通常是用角钢把两根c型钢连接）

3、梁，一般都用c型钢和h型钢，钢结构安装价格，（中间积的高度根据梁的跨度来定）

4、檩条：一般都用c型钢和z型钢。

5、支撑、拉条，通常是圆钢。

6、瓦，分两种，淮南钢结构安装，一种是单片瓦（彩钢瓦）。第二种是复合板。（两层彩涂板中间夹着聚氨酯或岩棉起到冬暖夏凉的作用，也有隔音防火的效果）。

钢结构工程加强成本控制管理的措施

1、加强项目部对施工项目成本核算意识，建立和完善项目成本核算的管理体制。在两制建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。

2、加强施工成本核算---力度，增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感。管理人员都应自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制与核算制度。

3、选择、使用好劳务分承包方，激励、用活企业操作层。为了满足项目的劳动力需求，必须选择一定量的劳务队伍，并建立相对稳定而又定期考核的动态管理的合格劳务分包方。加强劳务资金的集中管理。

4、加强材料管理。材料成本非常重要，如果忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起。首先，施工预算编制材料需求量计划，同时也是项目部对操作层限额领料的依据。如施工过程中发现超额用料，材料管理人员必须立即查核原因，

5、施工现场机械设备使用管理。施工机械设备也是项目成本目标实现的重要环节之一。要始终---机械在使用中处于---状态，减少闲置和损坏。结合工程量、施工方法及进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。