钢结构加工-安徽粤港钢结构工程-芜湖钢结构

钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。

一、项目成本管理中存在的问题

1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善---手续和证据而收不回款。

2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的---怠工情绪。

3、材料管理不严，浪费现象---。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。

二、施工项目成本控制计划

施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，它们既相互独立，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。

为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术组织措施，都应通过测验和---。但所有降低成本的措施，都必须以---工程为前提。

单层钢结构厂房结构设计：

荷载取值：厂房结构承受的荷载分为竖向荷载和水平荷载，竖向荷载包括结构自重、吊车竖向荷载、屋面荷载(包括静荷载、活荷载、雪荷载、积灰荷载等)；水平荷载包括风荷载、吊车水平荷载。该厂房位于南京江宁，按50年一遇确定基本风压值叫。一0．40kn／m，地面粗糙度类别为b类。屋面恒荷载经计算为0．35kn／m。，屋面活荷载取0．50kn／m。，雪荷载0．65kn／m。，活荷载与雪荷载中取较大值，即为0．65kn／m。吊车选用起重量为500kn的中级工作制(a5)软钩吊车。

结构布置：刚架主体部分采用q345b钢，主刚架柱采用阶形柱。中柱下段柱由于受力较大且平面外计算长度较长，工字形截面不易满足要求，芜湖钢结构，故选用焊接实腹式箱型柱，其他下段柱及所有上段柱均采用焊接实腹式工字形截面。刚架梁采用焊接工字形实腹式变截面梁，与柱刚接。根据弯矩变化，取弯矩正负值变换处为分段点，分段比近似为l：2：1，以达到节省钢材的目的。梁柱节点用端板横放式高强度摩擦型螺栓连接。